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今年，四十八团红枣产业全面落实有机、绿色生产，积极推进红枣标准、精品园示范创建活动。如今全团5万余亩枣园已呈现一派喜人长势。
10月3日，笔者在一作业区职工张卡承包的枣园地里看到他正在给枣园除草。他告诉笔者：“今年枣园管理全程是按照绿色生产规范来管理的，我们也认识到现在红枣的总量一年比一年多，产品出现过剩趋势，我们只有通过提高红枣品质来保证价格”。
四十八团农业经营有限公司根据团场实际情况制定质量效益管理年专项活动。并成立领导小组，加强对红枣产品质量品牌建设工作的指导、监督和检查工作。把质量效益管理年活动与当前开展的各项活动紧密结合起来。加强质量意识，加大监督力度，改善安全状况。
目前，红枣正处于田管的关键时期，也是决定质量的最后时期。该公司要求各单位在红枣生长的整个时期根据红枣的生长基本规律、基本长势、基本常识，落实好各项田管措施。
田管关键措施包括在红枣管理上，强化红枣株行距和树型的培养，塑造合理密度和理想树型；掌握红枣各个生育期水肥运筹，树立“施肥时间比施肥的总量还要重要”的理念，增施有机肥，注重花果期水肥管理，实现促单果重、促单株结果数，严格执行“三定一停”的原则；在红枣生长的各个时期绷紧病虫害防治这根弦，要严格落实“没有调查就没有防治权”的思想，重在调查，防控并举绿色综合防治。
通过强化田管关键措施，确保绿色、有机红枣质量达标。
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